2024年3月12日，北京京能地質工程有限公司召開第四屆六次職工代表大會暨2024年工作會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆二中全會精神以及中央經濟工作會要求，貫徹落實京能集團二屆二次職代會精神和京能地產平臺一屆六次職代會精神，全面總結2023年工作，分析研判當前面臨的形勢和任務，安排部署2024年公司重點工作任務，動員全公司堅定信心、 真抓實干、攻堅克難，奮力推進京能地質創新轉型發展新局面。

京能地質副總經理蔡冠軍代表經理層作了題為《增收提效、創新升級，為推動公司高質量轉型發展而團結奮斗》的經營管理工作報告。

報告指出，2023年，是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是三年新冠疫情后經濟恢復發展的一年，是集團高質量發展的豐收之年，也是京能地質荊棘載途、轉型發展之年。

京能地質將聚焦“三個京能”建設，貫徹新發展理念，緊緊圍繞“十四五”發展目標，以“聚焦主業、服務京能”為統領，以“創新創效、資質升級、轉型發展、穩中求進”為工作總基調，加快構建地質勘察發展新格局、加速向能源領域轉型突破新步伐。

2024年工作思路：

2024年，是新中國成立75周年和實現“十四五”規劃目標的關鍵一年，是集團全面推進新一輪國企改革、實現高質量發展的重要一年，也是公司高質量轉型發展關鍵之年。公司將積極貫徹落實中央經濟工作會要求及實施集團及京能置業、京能建設發展思路和戰略布局，落實公司“十四五”規劃，以“地質+服務”的理念，堅持穩中求進、創新創效，聚焦主業、做精專業，弘揚品牌、壯大規模，積極開拓新業務，加快向能源領域轉型發展，奮力做好2024年各項工作，為實現公司高質量發展目標提供根本保障。

2024年任務指標：

1營業收入目標：2.5億元

2利潤總額目標：2000萬元

京能地質黨總支書記、執行董事王文考作了題為《錨定目標，接續奮斗持續推進京能地質高質量發展新實踐》的總結講話。

他指出，2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，是落實集團公司第一次黨代會精神的開局之年，是實現集團公司高質量轉型發展的深化之年，也是京能地質改革創新、轉型升級的重要一年。做好新一年的各項工作，任務艱巨、使命光榮、意義重大。我們全體員工必須正確分析當前形勢，錨定主要任務目標，強化責任擔當，矢志砥礪奮進，奮發有為、以謀定而后動、謀定而快動的務實行動，推動各項工作開好局、起好步。

為貫徹落實好本次會議精神，王文考結合上級精神、當前形勢和公司實際在總結講話中提四個方面的要求：

一是抓管理，強效益，推動經營管理取得新成效。堅持發展為第一要務，堅定發展信心和決心，牢牢錨定全年重點任務和各項經濟、技術指標。

二是重創新、強核心，推動轉型發展取得新突破。2024年，公司要積極探索企業轉型發展新思路， 加大科技創新，加大成果轉化，著力形成新質生產力。進一步提煉與完善公司核心技術，在核心競爭力上持續保持和突破，著力打造京能地質優質品牌，不斷打造、凝練自有核心技術，增強核心競爭力。

三是搭平臺，強隊伍，推動人才建設取得新進展。堅持以人為本，凝聚高質量發展力量。以重大項目為重大工程培養人、鍛煉人、成就人。

京能建設集團黨委書記、董事長張學東提出4點工作意見：

一是打好施工生產攻堅戰，實現企業創新升級發展。要重點圍繞“三個京能”發展，積極與集團內部資源協同，持續打造勘察等高附加值業務核心競爭力，以“雙綜多甲”為目標，提升公司綜合實力，牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，確保企業實現安全發展。

二是提高素質改進作風，大力加強領導班子建設和干部隊伍建設。加強領導班子建設，進一步加強思想建設、政治建設和作風建設，加強對領導干部的管理監督，促使領導班子和領導干部不斷提高素質、改進作風、增進團結、增長才干，努力把京能地質干部隊伍建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

三是發揚改革創新精神，大力加強和改進企業黨建工作。

 1、要緊密結合企業改革發展實際，積極適應企業管理體制和管理方式出現的新變化，探索適合現代企業制度條件下發揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。

  2、要以改革創新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業黨建工作的新方法、新途徑。

  3、要探索豐富黨員發揮作用的途徑和方式，發揮好黨員在黨內事務中的參與、管理、監督作用。

  4、要創新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內部監督，增強廣大黨員干部廉潔從業的意識和反腐倡廉的自覺性。

  5、要提高企業文化建設水平，擴大企業的社會影響力，塑造企業良好形象。

四是堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構建和諧企業。

 1、要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的企業管理理念，大力倡導發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由廣大職工共享的企業理念。

 2、要充分調動廣大職工的主動性、積極性和創造性，為他們發揮作用、施展才華創造條件，提供平臺，努力營造企業和諧穩定的發展環境。

四是守規矩，強黨性，推動黨建工作取得新提升。強化全面從嚴治黨體系建設，緊 盯各部門、分公司及事業部“一把手”，深化“ 三個全覆蓋”，著力推進“五個下沉”， 堅持一切工作到支部的鮮明導向，健全基層組織機構，提升組織建設效能。

3新簽合同額目標：3.0億元

4安全生產目標：全年安全管理整體可控，確保“十個不發生”、“一個持續提高”和“一達標”的總體目標。

5工程質量目標：全年不發生質量事故，確保實現標準化項目，工程一次交驗合格率100%。